北京农村专业技术协会部门职责

北京农村专业技术协会秘书处在理事会领导下开展工作，下设办公室、会员部、财务部、项目部、标准化技术部4个部门，各部门工作职责如下：

一、办公室工作职责

1.综合协调：负责秘书处各部门的工作协调，根据实际情况提出合理化建议。

2.宣传与文稿：收集整理宣传素材，建立素材库；撰写、审核协会文稿；宣传协会宗旨、业务、活动成果，提升会员认可度。

3.会议与计划：拟定会议计划，会前，布置会场、准备物资、发送通知；会中，做好记录，维持秩序；会后，形成会议纪要并跟踪决议落实。

4.日常管理：负责档案管理、固定资产管理、网站公众号管理、公共邮箱管理、人员聘用考评管理。

二、会员部工作职责

1.会员服务体系建设：建立完善的会员服务体系，为会员提供全方位服务支持。

2.政策咨询服务：为会员提供相关政策咨询，解读行业政策法规，助力会员把握政策方向。

3.培训与交流：组织各类培训讲座，提升会员专业知识与技能；搭建会员交流平台，促进会员间沟通合作。

4.会员档案管理：负责会员档案的收集、整理、保管与更新，制定会员发展计划，推动会员队伍壮大。

三、财务部工作职责

1.预算与收支管理：编制并执行协会财务预算，监督预算执行；负责会费收取，制定规范流程，确保应收尽收并公开收支情况。

2.资金核算与公示：规范核算、支出政府购买服务项目资金；定期统计账目，按规定公示收支信息，接受社会监督。

3.薪资福利与捐赠处理：处理社会捐赠入账，登记捐赠信息；核算员工薪资福利，办理社保公积金缴纳。

4.资产与采购管理：制定办公用品采购计划，管理出入库；建立固定资产台账，定期盘点。

5.税务事务办理：办理税务登记、变更；依规申领、管理发票；按时完成各类税费申报与缴纳，配合税务检查。

6.配合审计：积极配合内外部审计，持续完善财务管理制度和流程。

四、项目部工作职责

1.项目全流程管理：项目申报与策划、项目执行与监控、项目验收与总结。

2.资源整合与协调：与主管单位、政府部门、各类社会组织、企业等外联工作。

3.项目成果管理：整理项目成果，实施成果展示活动，推广项目成果。

4.经费管理：编制项目经费预算方案，严格执行预算方案，控制经费支出，建立项目经费支出台账，配合项目评估审计。

五、标准化技术部工作职责

1.行业标准起草：调研行业需求，组织编写标准化文件，征求意见修订，完成审核发布与动态维护。

2.外部标准评估：承接评估项目，组建团队开展审查，出具审查报告并提出改进建议，配合验收存档。

3.标准研究指导：跟踪国内外标准动态，分析政策影响，为协会及会员提供标准解读与优化建议。

4.内部标准建设：完善协会内部标准化流程规范，评估标准适用性，组织培训推动落地执行。